在设备润滑方案咨询项目管理软件的成功应用方面,有几个显著的案例值得分享。这些案例不仅展示了软件在提高设备管理效率、降低故障率方面的显著效果,还体现了数智化转型在工业企业中的重要性。
一、案例一 润滑管家与江苏民营千亿钢企的合作
1、背景
钢铁企业设备众多,且润滑条件和作业环境苛刻,设备磨损大。轴承等非正常性磨损中,70%以上是由于润滑油或润滑系统的故障造成,特别是与润滑油内固体颗粒污染及水分超标导致油品变质有关。2、解决方案
润滑管家提供了“钢铁侠”系列润滑数智化管理综合解决方案,对钢铁企业润滑核心的关键指标(如水分、水活性、颗粒度、粘度、酸值、金属磨损、油温等)进行在线监测,并通过数字孪生、趋势算法升级为预测性维护。3、成效
解决了传统实验室检测、人工点巡检的“时差”问题,及时发现并预警润滑问题。
通过边缘算法和反馈调节,提高了数据的准确性和稳定性。
通过机器学习算法,实时生成润滑健康指数、状态以及诊断建议,降低了使用门槛。
实现了钢铁企业生产过程中的关键参数远程监测以及故障诊断,设备管理人员可以实时查看润滑健康状态和诊断建议,实现预测性维护。
二、案例二 润滑管家与北港新材料的合作
1、背景
北港新材料由于设备老旧,跑冒滴漏、油品污染以及异常磨损时有发生,传统点巡检、实验室送检难以及时发现问题。2、解决方案
润滑管家提供了数智化解决方案,包括跑冒滴漏监测、润滑在线监测以及旁路超微过滤,全面升级热轧的润滑管理。
3、成效
实现了热轧生产过程中的油站以及润滑关键参数远程监测以及故障诊断。
通过智能联动旁路超微过滤,及时发现并解决污染、氧化等问题,保障安全生产。
显著提升了润滑系统的清洁程度,保障了齿轮、轴承等备件的润滑。
三、案例三 用友畅捷通在某润滑系统企业的应用
1、背景
润滑系统产业在选择ERP软件时面临多重挑战,需要一款能够整合从采购到销售全链条业务流程的软件。2、解决方案
用友畅捷通提供了某业某财软件解决方案,实现了财务与业务的一体化管理,有效整合了润滑系统产业的全链条业务流程。3、成效
大幅提高了工作效率,减少了人工干预和出错率。
支持跨部门数据共享,打破了信息孤岛,为科学决策提供了支持。
引入了智能化管理机制,自动追踪记录设备使用情况及维护历史,提醒定期检查或更换零部件,避免了因维护不当引发的故障风险。

这些成功案例展示了设备润滑方案咨询项目管理软件在提升设备管理效率、降低故障率、实现预测性维护等方面的显著效果。这些软件的应用不仅提高了企业的运营效率,还为企业带来了可观的经济效益。