关于模具维修行业项目管理软件的成功案例，虽然直接针对该细分行业的详细案例可能较为稀缺，但我们可以从与之相关的模具制造和项目管理领域找到一些可借鉴的成功经验。以下是根据公开发布的信息整理的几个相关行业的项目管理软件成功案例

一、上海宏旭模具利用SIPM/PLM项目管理软件实现模具全生命周期管理

背景

上海宏旭模具工业有限公司专业从事汽车车身模具、检具、治具的设计、制造和冲压件生产。随着客户对模具项目管理要求的不断提高，宏旭模具面临着项目管理上的诸多挑战，如多模具并行开发的管理、部门间协调困难以及项目文档输出的跟踪控制等。

解决方案

宏旭模具采用了SIPM/PLM项目管理软件，该软件支持同一项目多板件模具并行开发，采用分级策划、集中控制的模式，确保项目计划的有效执行。同时，SIPM/PLM的项目管理功能允许定义计划项的输出，自动控制作业人员完成输出，保证项目技术文件的完整性。

成效

通过SIPM/PLM项目管理软件，宏旭模具实现了项目进展情况和输出文档在PLM系统中的清晰查询，大大减少了管理协调时间。同时，严格控制的项目计划流程保证了企业整体项目工作符合体系要求。

二、天智云MES助力青岛铭青机电数智化转型

背景

青岛铭青机电有限公司专注于机电检测专用设备、机电自动化组装设备的设计制造以及模具及零部件的研发和加工。随着业务的快速发展，公司面临着订单管理、生产过程管理、产品质量检测等多方面的问题，依靠传统的人工管理方式已经无法满足需求。

解决方案

青岛铭青机电选择了天智云MES数智化车间解决方案，通过MES系统实现了全生产流程的管控，实时监控机台生产状态，提高机台利用率，保证了订单交期，提高了客户满意度。同时，MES系统还简化了人员工时实时统计，减少了财务计件工资的工作量及提高了数据准确性。

成效

天智云MES系统的成功应用，使得青岛铭青机电在生产管理、质量控制、订单交付等方面取得了显著成效，为公司数智化转型提供了有力支持。

三、对模具维修行业的启示

虽然上述案例并非直接针对模具维修行业，但其中的一些经验和做法对于模具维修行业同样具有借鉴意义。例如

综上所述，虽然直接针对模具维修行业的项目管理软件成功案例较少，但我们可以从相关行业的成功经验中汲取灵感，结合模具维修行业的实际特点，探索适合该行业的项目管理软件应用方案。